Europejska Fundacja Rozwoju Medycyny i Edukacji

MBA для управлінців системи охорони здоров’я

Кваліфікація МВА (Master of Business Administration) визнана у всьому світі. Вона відповідає вищому рівню професійної післядипломної освіти в галузі управління. Курс МВА, який пропонує Фонд «ЄВРОМЕД», – це унікальна освітня програма модульного типу, що розроблена та адаптована під особливості вітчизняного медичного ринку з урахуванням реформ у системі охорони здоров’я.

Програму розроблено для

  • осіб, які займають керівні посади в департаментах управління системою охорони здоров’я;
  • керівників державних установ охорони здоров’я, їхніх заступників, керівників відділів і відділень, структурних підрозділів (включаючи претендентів на ці посади);
  • керівників приватних медичних установ і функціональних підрозділів у приватних медичних центрах і клініках, керівників фармацевтичних компаній;
  • топ-менеджерів системи охорони здоров’я
Програма дозволяє слухачам набути практичних навичок, що необхідні для кар’єрного та професійного зростання в умовах фінансової відокремленості та незалежності медичних організацій як окремих бізнес-проектів. Тривалість програми: 232 години. Загальний період навчання: 43 календарних дні. Місце проведення навчання: Варшава, Польща Вартість програми:
  • Реєстраційний внесок: 200 євро
  • Повний курс навчання: 2370 євро

До загальної вартості включені:

  • організація індивідуальних і колективних виїздів;
  • консультація з візових питань;
  • інформаційна та документальна підтримка при відкритті візи;
  • запрошення для відкриття шенгенської мультивізи на 1 рік;
  • супровід куратора на території Польщі;
  • послуги перекладача;
  • професійна екскурсія Варшавою «Старе місто»;
  • SIM-карта мобільного оператора Польщі
Мова навчання – змішана: заняття проходять польською та російською мовою. Учасникам допомагає кваліфікований перекладач. Підсумковий документ: міжнародний сертифікат МВА, визнаний в країнах ЄС. Спеціалізація: МВА в охороні здоров’я (MBA w Ochronie Zdrowia). Структура програми МВА

I. ПОЧАТКОВИЙ МОДУЛЬ. Вступ.Загальна тривалість: 70 годин.

Теми:
  • Сучасні системи охорони здоров’я (організація охорони здоров’я в окремих країнах Європейського союзу та інших державах).
  • Економіка для менеджерів системи охорони здоров’я.
  • Основи управління установою охорони здоров’я.
  • Фінансовий облік та управління.
  • Основи стратегічного управління в охороні здоров’я.
  • Прийняття рішень. Критична оцінка ситуації.
  • Основи «Управління змінами».
  • Маркетингове управління та PR в галузі охорони здоров’я.
  • Lean management в системі охорони здоров’я.
  • Управління людськими ресурсами в установах охорони здоров’я.
  • Контроль якості послуг системи охорони здоров’я.
  • Управління проектами системи охорони здоров’я.
  • Психологія в менеджменті системи охорони здоров’я.
  • Організація загального управління. СЕО. Точки контролю.

II. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Правові основи. Загальна тривалість: 24 години.

Теми:
  • Організація системи охорони здоров’я в Польщі та Україні (Білорусі, Росії, країнах Азії).
  • Права пацієнтів, медичні помилки. Правила та принципи розслідування, яке проводиться для судових позовів через лікарські помилки.
  • Правові аспекти медичної діяльності відповідно до законів системи охорони здоров’я.
  • Правові та організаційні основи роботи медичних суб’єктів.
  • Сучасні системи охорони здоров’я. Організація медико-санітарної допомоги в окремих країнах ЄС: порівняння, аналіз.
  • Основи громадської охорони здоров’я та правової політики в галузі охорони здоров’я.
  • Медична документація та охорона медичних даних.

III. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Фінансовий менеджмент в установах охорони здоров’я.Загальна тривалість: 24 години.

Теми:
  • Принципи фінансування та обліку медичних послуг в Польщі (Україні, Росії, Білорусі, країнах Азії).
  • Доходи та витрати в закладі охорони здоров’я.
  • Формування вартості медичних послуг.
  • Правові аспекти: укладення договорів і врегулювання контрактів з надання медико-санітарної допомоги. Страхова медицина.
  • Скоординована медична допомога: консолідація та інтеграція медико-санітарної допомоги.
  • Борги в системі охорони здоров’я (страхова медицина).
  • Доходи та витрати в системі охорони здоров’я – економічний аналіз.
  • Інструменти, що використовуються в організації медичних послуг.
  • EBM (доказова медицина) і фармако-економіка як ефективні інструменти для управління закладами охорони здоров’я.
  • Лікарська політика держави та управління використанням препаратів у лікарні.
  • Тарифікація медичних пільг.
  • Стратегічне планування в охороні здоров’я.
  • Потреби галузі охорони здоров’я.
  • Державно-приватне партнерство в галузі охорони здоров’я.
  • Основні аспекти оцінювання технологій системи охорони здоров’я.
  • Управління змінами в охороні здоров’я.

IV. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Управлінські методи та прийоми, що застосовуються в установах охорони здоров’я. Загальна тривалість: 24 години.

Теми:
  • Організаційна культура: моделі.
  • Організаційна культура: ідентифікація та покращення.
  • Організаційна культура: leadership, нові методи управління.
  • Комунікація в системі охорони здоров’я.
  • Обмін даними в системі охорони здоров’я.
  • Засоби комунікації в сфері охорони здоров’я.
  • Управління конфліктами: конфлікти та переговори в медичних установах.
  • Управління конфліктами: семінар на тему «Переговори».
  • Compliance в системі охорони здоров’я.
  • Compliance медичного закладу: перспектива лікар-менеджер.
  • Управління результатом: дилема вартості та якості.
  • Управління результатом: контроль діяльності.
  • Управління результатом: фінансовий контроль.
  • Джерела фінансування: стратегічний фінансовий партнер.
  • Джерела фінансування: медичне співтовариство на фондовій біржі.
  • Джерела фінансування: залучення інвесторів.
  • Стратегічне планування: лікарні та план їхнього розвитку.
  • Стратегічне планування: сервіс.
  • Організаційна структура: розвиток медичних послуг.
  • Організаційна структура: оптимальні відносини в системі управління.
  • Організаційна структура: розподіл функцій медичних управлінців.
  • Корпоративна інформація: benchmarking як джерело управлінських рішень.
  • Управління інформацією: IT-технології та інформаційна структура.
  • Перевірка знань і навичок.

V. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Управління в системі охорони здоров’я на рівні органів місцевого самоврядування. Загальна тривалість: 40 годин.

Теми:
  • Громадська охорона здоров’я: рівень установ територіального управління.
  • Планування політики в галузі охорони здоров’я.
  • Система охорони здоров’я на місцевому та регіональному рівнях.
  • Права та обов’язки органів місцевого самоврядування в галузі охорони здоров’я. Моделі компетенцій та практика надання послуг закладів охорони здоров’я на місцевому та регіональному рівнях.
  • Управління ризиками: демографічні та епідеміологічні профілі на регіональному рівні, інструменти діяльності.
  • Стратегічне управління в охороні здоров’я. Стратегічне планування на місцевому та регіональному рівнях.
  • Завдання профілактики: планування та здійснення профілактичної політики в сфері самоврядування.
  • Організаційно-правові формули установ охорони здоров’я. Організаційні моделі надання медичних послуг.
  • Процедури реструктуризації: організаційні та власницькі зміни, роль установчого органу.
  • Моніторинг медичних установ за допомогою установчого органу.
  • Управління основними засобами.
  • Фразеологія англійської мови в галузі управління охороною здоров’я.

VI. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Реструктуризація системи охорони здоров’я.Загальна тривалість: 40 годин.

Теми:
  • Моделі роботи закладів охорони здоров’я в Польщі та за її межами.
  • Трансформація суспільної охорони здоров’я.
  • Підготовка процесу трансформації.
  • Соціальні детермінанти трансформації в галузі охорони здоров’я.
  • Правові елементи трансформації незалежної громадської охорони здоров’я.
  • Трансформації в системі охорони здоров’я за контролю держави.
  • План реструктуризації.
  • Правові процедури в рамках перетворень.
  • Фразеологія англійської мови в галузі фінансового управління в системі охорони здоров’я.

VII. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Управління.Загальна тривалість: 10 годин.

Теми:
  • Стратегічне управління в системі охорони здоров’я.
  • Аналіз різних систем на предмет управлінських рішень.
  • Зворотній зв’язок.
Щоб отримати більше інформації та стати учасником програми, зареєструйтеся на сайті або зв’яжіться з представником Фонду у вашому регіоні.

Залиште заявку на консультацію
прямо зараз!

EUROMED © 2015-2019.
All Rights Reserved.
NIP:5272760288, REGON:363758595
00-241,Warszawa ul. Długa 44/50 of. 119/120
button vertical
button