Кваліфікація МВА (Master of Business Administration) визнана у всьому світі. Вона відповідає вищому рівню професійної післядипломної освіти в галузі управління.
Курс МВА, який пропонує Фонд «ЄВРОМЕД», – це унікальна освітня програма модульного типу, що розроблена та адаптована під особливості вітчизняного медичного ринку з урахуванням реформ у системі охорони здоров’я. Мова навчання – змішана: заняття проходять польською та російською мовою. Учасникам допомагає кваліфікований перекладач. Підсумковий документ: міжнародний сертифікат МВА, визнаний в країнах ЄС. Спеціалізація: МВА в охороні здоров’я (MBA w Ochronie Zdrowia).
Програму розроблено для
- осіб, які займають керівні посади в департаментах управління системою охорони здоров’я;
- керівників державних установ охорони здоров’я, їхніх заступників, керівників відділів і відділень, структурних підрозділів (включаючи претендентів на ці посади);
- керівників приватних медичних установ і функціональних підрозділів у приватних медичних центрах і клініках, керівників фармацевтичних компаній;
- топ-менеджерів системи охорони здоров’я
Про програму
Тривалість програми: 232 години. Загальний період навчання: 43 календарних дні. Місце проведення навчання: Варшава, ПольщаВартість програми:
- Реєстраційний внесок: 200 євро
- Повний курс навчання: 2370 євро
До загальної вартості включені:
- організація індивідуальних і колективних виїздів;
- консультація з візових питань;
- інформаційна та документальна підтримка при відкритті візи;
- запрошення для відкриття шенгенської мультивізи на 1 рік;
- супровід куратора на території Польщі;
- послуги перекладача;
- професійна екскурсія Варшавою «Старе місто»;
- SIM-карта мобільного оператора Польщі
Структура програми МВА
I. ПОЧАТКОВИЙ МОДУЛЬ. Вступ.Загальна тривалість: 70 годин.
Теми:- Сучасні системи охорони здоров’я (організація охорони здоров’я в окремих країнах Європейського союзу та інших державах).
- Економіка для менеджерів системи охорони здоров’я.
- Основи управління установою охорони здоров’я.
- Фінансовий облік та управління.
- Основи стратегічного управління в охороні здоров’я.
- Прийняття рішень. Критична оцінка ситуації.
- Основи «Управління змінами».
- Маркетингове управління та PR в галузі охорони здоров’я.
- Lean management в системі охорони здоров’я.
- Управління людськими ресурсами в установах охорони здоров’я.
- Контроль якості послуг системи охорони здоров’я.
- Управління проектами системи охорони здоров’я.
- Психологія в менеджменті системи охорони здоров’я.
- Організація загального управління. СЕО. Точки контролю.
II. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Правові основи. Загальна тривалість: 24 години.
Теми:- Організація системи охорони здоров’я в Польщі та Україні (Білорусі, Росії, країнах Азії).
- Права пацієнтів, медичні помилки. Правила та принципи розслідування, яке проводиться для судових позовів через лікарські помилки.
- Правові аспекти медичної діяльності відповідно до законів системи охорони здоров’я.
- Правові та організаційні основи роботи медичних суб’єктів.
- Сучасні системи охорони здоров’я. Організація медико-санітарної допомоги в окремих країнах ЄС: порівняння, аналіз.
- Основи громадської охорони здоров’я та правової політики в галузі охорони здоров’я.
- Медична документація та охорона медичних даних.
III. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Фінансовий менеджмент в установах охорони здоров’я.Загальна тривалість: 24 години.
Теми:- Принципи фінансування та обліку медичних послуг в Польщі (Україні, Росії, Білорусі, країнах Азії).
- Доходи та витрати в закладі охорони здоров’я.
- Формування вартості медичних послуг.
- Правові аспекти: укладення договорів і врегулювання контрактів з надання медико-санітарної допомоги. Страхова медицина.
- Скоординована медична допомога: консолідація та інтеграція медико-санітарної допомоги.
- Борги в системі охорони здоров’я (страхова медицина).
- Доходи та витрати в системі охорони здоров’я – економічний аналіз.
- Інструменти, що використовуються в організації медичних послуг.
- EBM (доказова медицина) і фармако-економіка як ефективні інструменти для управління закладами охорони здоров’я.
- Лікарська політика держави та управління використанням препаратів у лікарні.
- Тарифікація медичних пільг.
- Стратегічне планування в охороні здоров’я.
- Потреби галузі охорони здоров’я.
- Державно-приватне партнерство в галузі охорони здоров’я.
- Основні аспекти оцінювання технологій системи охорони здоров’я.
- Управління змінами в охороні здоров’я.
IV. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Управлінські методи та прийоми, що застосовуються в установах охорони здоров’я. Загальна тривалість: 24 години.
Теми:- Організаційна культура: моделі.
- Організаційна культура: ідентифікація та покращення.
- Організаційна культура: leadership, нові методи управління.
- Комунікація в системі охорони здоров’я.
- Обмін даними в системі охорони здоров’я.
- Засоби комунікації в сфері охорони здоров’я.
- Управління конфліктами: конфлікти та переговори в медичних установах.
- Управління конфліктами: семінар на тему «Переговори».
- Compliance в системі охорони здоров’я.
- Compliance медичного закладу: перспектива лікар-менеджер.
- Управління результатом: дилема вартості та якості.
- Управління результатом: контроль діяльності.
- Управління результатом: фінансовий контроль.
- Джерела фінансування: стратегічний фінансовий партнер.
- Джерела фінансування: медичне співтовариство на фондовій біржі.
- Джерела фінансування: залучення інвесторів.
- Стратегічне планування: лікарні та план їхнього розвитку.
- Стратегічне планування: сервіс.
- Організаційна структура: розвиток медичних послуг.
- Організаційна структура: оптимальні відносини в системі управління.
- Організаційна структура: розподіл функцій медичних управлінців.
- Корпоративна інформація: benchmarking як джерело управлінських рішень.
- Управління інформацією: IT-технології та інформаційна структура.
- Перевірка знань і навичок.
V. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Управління в системі охорони здоров’я на рівні органів місцевого самоврядування. Загальна тривалість: 40 годин.
Теми:- Громадська охорона здоров’я: рівень установ територіального управління.
- Планування політики в галузі охорони здоров’я.
- Система охорони здоров’я на місцевому та регіональному рівнях.
- Права та обов’язки органів місцевого самоврядування в галузі охорони здоров’я. Моделі компетенцій та практика надання послуг закладів охорони здоров’я на місцевому та регіональному рівнях.
- Управління ризиками: демографічні та епідеміологічні профілі на регіональному рівні, інструменти діяльності.
- Стратегічне управління в охороні здоров’я. Стратегічне планування на місцевому та регіональному рівнях.
- Завдання профілактики: планування та здійснення профілактичної політики в сфері самоврядування.
- Організаційно-правові формули установ охорони здоров’я. Організаційні моделі надання медичних послуг.
- Процедури реструктуризації: організаційні та власницькі зміни, роль установчого органу.
- Моніторинг медичних установ за допомогою установчого органу.
- Управління основними засобами.
- Фразеологія англійської мови в галузі управління охороною здоров’я.
VI. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Реструктуризація системи охорони здоров’я.Загальна тривалість: 40 годин.
Теми:- Моделі роботи закладів охорони здоров’я в Польщі та за її межами.
- Трансформація суспільної охорони здоров’я.
- Підготовка процесу трансформації.
- Соціальні детермінанти трансформації в галузі охорони здоров’я.
- Правові елементи трансформації незалежної громадської охорони здоров’я.
- Трансформації в системі охорони здоров’я за контролю держави.
- План реструктуризації.
- Правові процедури в рамках перетворень.
- Фразеологія англійської мови в галузі фінансового управління в системі охорони здоров’я.
VII. СПЕЦІАЛІЗОВАНИЙ МОДУЛЬ. Управління.Загальна тривалість: 10 годин.
Теми:- Стратегічне управління в системі охорони здоров’я.
- Аналіз різних систем на предмет управлінських рішень.
- Зворотній зв’язок.