Kwalifikacja МВА (Master of Business Administration) jest uznawana na całym świecie i odpowiada najwyższemu poziomowi wykształcenia podyplomowego w dziedzinie zarządzania. Kurs МВА, proponowany przez Fundację „EUROMED”, to unikalny program edukacyjny typu modułowego, który jest opracowany i adaptowany z uwzględnieniem właściwości lokalnego rynku medycznego, a także specyfiki organizacji i reform systemu ochrony zdrowia.
Program jest przeznaczony dla:
- osób urzędowych, które zajmują stanowiska kierownicze w departamentach zarządzania systemem ochrony zdrowia;
- kierowników państwowych instytucji ochrony zdrowia, ich zastępców, kierowników oddziałów i pododdziałów, strukturalnych pododdziałów (w tym pretendentów na te stanowiska);
- kierowników prywatnych zakładów medycznych i kierowników oddziałów prywatnych medycznych centrów i klinik, a także firm farmaceutycznych;
- top menadżerów systemu ochrony zdrowia.
Koszt programu:
- Opłata rejestracyjna: 200 euro
- Pełny kurs nauki: 2370 euro
Cena obejmuje:
- organizację indywidualnych i kolektywnych wyjazdów;
- konsultacje na temat wiz;
- informacyjne i dokumentalne wsparcie przy otwarciu wizy;
- zaproszenie do otwarcia wielokrotnej wizy Schengeńskiej na 1 rok;
- wsparcie kuratora na terytorium Polski;
- usługi tłumacza;
- wycieczka po Warszawie „Stare Miasto”;
- karta SIM operatora komórkowego w Polsce.
Struktura programu МВА:
I. POCZĄTKOWY MODUŁ – Wstęp
Czas trwania: 70 godzin Tematy:- Współczesne systemy ochrony zdrowia (organizacja ochrony zdrowia w krajach Unii Europejskiej oraz w innych krajach).
- Ekonomia dla menadżerów systemu ochrony zdrowia.
- Podstawy zarządzania instytucją ochrony zdrowia.
- Zarządzanie i sprawozdawczość finansowa.
- Podstawy zarządzania strategicznego w systemie ochrony zdrowia.
- Podjęcie decyzji. Krytyczna ocena sytuacji.
- Podstawy zarządzania zmianami.
- Zarządzanie marketingowe i PR w dziedzinie ochrony zdrowia.
- Lean management w systemie ochrony zdrowia.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucjach ochrony zdrowia.
- Kontrola jakości usług w systemie ochrony zdrowia.
- Zarządzanie projektami systemu ochrony zdrowia.
- Psychologia w zarządzaniu systemem ochrony zdrowia.
- Organizacja ogólnego zarządzania. СЕО. Punkty kontroli.
II. SPECJALISTYCZNY MODUŁ – Podstawy prawne
Czas trwania: 24 godziny Tematy:- Organizacja systemu ochrony zdrowia w Polsce i na Ukrainie (Białorusi, Rosji, krajach Azji).
- Prawa pacjentów, błędy medyczne. Reguły i zasady rozpatrywania pozwów sądowych o błędach w sztuce lekarskiej.
- Aspekty prawne działalności medycznej adekwatne do przepisów systemu ochrony zdrowia.
- Prawne i organizacyjne podstawy działalności jednostek zajmujących się działalnością medyczną.
- Współczesne systemy ochrony zdrowia. Organizacja pomocy medyczno-sanitarnej w oddzielnych krajach UE: porównanie, analiza.
- Podstawy społecznego systemu ochrony zdrowia i polityki prawnej w zakresie ochrony zdrowia.
- Dokumentacja medyczna i ochrona danych medycznych.
III. SPECJALISTYCZNY MODUŁ – Zarządzanie finansowe w instytucjach ochrony zdrowia
Czas trwania: 24 godziny Tematy:- Zasady finansowania i ewidencji usług medycznych w Polsce (Ukrainie, Rosji, Białorusi, krajach Azji).
- Dochody i wydatki w instytucji ochrony zdrowia.
- Kształtowanie się cen usług medycznych.
- Aspekty prawne: zawarcie umów i uregulowanie kontraktów na świadczenie pomocy medyczno-sanitarnej. Medycyna ubezpieczeniowa.
- Koordynowana pomoc medyczna: konsolidowanie oraz integracja pomocy medyczno-sanitarnej.
- Długi w systemie ochrony zdrowia (medycyna ubezpieczeniowa).
- Dochody i wydatki w systemie ochrony zdrowia: analiza ekonomiczna.
- Narzędzia organizacji usług medycznych.
- EBM (medycyna oparta na dowodach) i farmaekonomika – efektywne narzędzia do zarządzania instytucjami ochrony zdrowia.
- Polityka medyczna państwa, kontrola wykorzystania leków w szpitalu.
- Taryfikacja ulg medycznych.
- Planowanie strategiczne w systemie ochrony zdrowia.
- Potrzeby w sferze ochrony zdrowia.
- Partnerstwo państwowo-prywatne w dziedzinie ochrony zdrowia.
- Główne aspekty oceny technologii systemu ochrony zdrowia.
- Zarządzanie zmianami w systemie ochrony zdrowia.
IV. SPECJALISTYCZNY MODUŁ – Zarządzanie organizacją i źródła finansowania w instytucjach lecznictwa
Czas trwania: 24 godziny Tematy:- Kultura organizacyjna: modele.
- Kultura organizacyjna: identyfikacja i poprawa.
- Kultura organizacyjna. Leadership – nowe metody zarządzania.
- Komunikacja w systemie ochrony zdrowia.
- Wymiana danymi w systemie ochrony zdrowia.
- Zarządzanie konfliktami. Konflikty i negocjacje w zakładach medycznych.
- Zarządzanie konfliktami. Seminarium na temat „negocjacje”.
- Compliance w systemie ochrony zdrowia.
- Compliance w zakładzie medycznym: perspektywa lekarza-menagera.
- Zarządzanie wynikiem: dylemat kosztu i jakości.
- Zarządzanie wynikiem: kontrola działalności.
- Zarządzanie wynikiem: kontrola finansowa.
- Źródła finansowania: strategiczny partner finansowy.
- Źródła finansowania: wspólnota medyczna na giełdzie papierów wartościowych.
- Źródła finansowania: włączenie inwestorów.
- Planowanie strategiczne: szpitale oraz plan ich rozwoju.
- Planowanie strategiczne: serwis.
- Struktura organizacyjna: rozwój usług medycznych.
- Struktura organizacyjna: optymalne stosunki i struktura zarządzania.
- Struktura organizacyjna: separacja działalności menadżerów medycznych.
- Informacja korporacyjna: benchmarking jako źródło decyzji administracyjnych.
- Zarządzanie informacją: technologie IT i struktura informacyjna.
- Sprawdzenie wiedzy i umiejętności.
V. SPECJALISTYCZNY MODUŁ – Praktyka zarządzania systemem ochrony zdrowia na poziomie organów samorządu lokalnego
Czas trwania: 40 godzin Tematy:- Społeczna ochrona zdrowia na poziomie instytucji zarządzania terytorialnego.
- Planowanie polityki w zakresie ochrony zdrowia.
- System ochrony zdrowia na poziomie lokalnym i regionalnym.
- Prawa i obowiązki organów samorządu lokalnego w zakresie ochrony zdrowia. Modele kompetencji oraz praktyka świadczenia usług medycznych przez instytucje ochrony zdrowia na poziomie lokalnym i regionalnym.
- Zarządzanie ryzykiem: ludnościowe i epidemiologiczne profile na poziomie regionalnym. Narzędzia działalności.
- Zarządzanie strategiczne w systemie ochrony zdrowia. Planowanie strategiczne na poziomie lokalnym i regionalnym.
- Zadania profilaktyki: planowanie i realizacja polityki prozdrowotnej na poziomie odpowiedzialności samorządu.
- Wzory organizacyjno-prawne instytucji ochrony zdrowia. Modele organizacyjne świadczenia usług medycznych.
- Procedury restrukturyzacji. Przekształcenia organizacyjne i własnościowe. Rola organu założycielskiego.
- Monitoring zakładów medycznych za pomocą organu założycielskiego.
- Zarządzanie głównymi środkami.
- Frazeologia języka angielskiego w zakresie zarządzania systemem ochrony zdrowia.
VI. SPECJALISTYCZNY MODUŁ – Restrukturyzacja gałęzi systemu ochrony zdrowia
Czas trwania: 40 godzin Tematy:- Modele funkcjonowania instytucji ochrony zdrowia w Polsce i za granicą.
- Transformacja społecznego systemu ochrony zdrowia.
- Przygotowanie procesu transformacji.
- Socjalne determinanty transformacji w zakresie ochrony zdrowia.
- Elementy prawne transformacji niezależnego lecznictwa społecznego.
- Przekształcenia w systemie lecznictwa.
- Plan restrukturyzacji.
- Procedury prawne w ramach przekształceń.
- Frazeologia języka angielskiego w zakresie zarządzania finansami w systemie ochrony zdrowia.
VII. SPECJALISTYCZNY MODUŁ – Zarządzanie
Czas trwania: 10 godzin Tematy:- Zarządzanie strategiczne w systemie ochrony zdrowia.
- Analiza różnych systemów w zakresie decyzji administracyjnych.
- Informacja zwrotna.
